Verstetigung in Schwäbisch Gmünd
Projekt „Mittendrin“ knüpft an Erfolge von Kommune Inklusiv Schwäbisch Gmünd an
In der Modellkommune Schwäbisch Gmünd ist Anfang 2025 ein neues Inklusions-Projekt gestartet, das für drei Jahre von der Aktion Mensch gefördert wird. Die Kommune Inklusiv-Netzwerk-Partner*innen hatten das Konzept für das Vorhaben „Mittendrin“ gemeinsam mit Menschen aus den Zielgruppen erarbeitet. Es will die Teilhabe aller Menschen vor Ort weiter verbessern - unter anderem durch die Unterstützung ehrenamtlichen Engagements, mehr Barrierefreiheit bei Veranstaltungen und mehr Möglichkeiten zur politischen Partizipation. Im Mittelpunkt stehen Menschen mit körperlicher und seelischer Behinderung, Menschen mit kognitiven Einschränkungen sowie Kinder und Jugendliche.
Abgestimmtes Gesamtkonzept mit sechs Projekten
Das Gesamtvorhaben „Mittendrin: Teilhabe durch Begegnung, Vernetzung und Kommunikation “ besteht aus sechs Projekten mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Die Schwerpunkte sind aufeinander abgestimmt, die Projekte können jedoch unabhängig voneinander umgesetzt werden. Verschiedene Netzwerk-Partner*innen haben eigene Projekt-Anträge bei der Aktion Mensch eingereicht, die über die getrennt voneinander entschieden wird:
- Die Stiftung Haus Lindenhof will eine Beratungsstelle für unterstützte Kommunikation und digitale Teilhabe einrichten.
- Die Canisius-Jugendhilfe wird die Partizipation von Kindern, Jugendlichen, jungen Erwachsenen und Familien fördern.
- Der DRK-Kreisverband Schwäbisch Gmünd möchte neue inklusive Freizeitangebote für Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit Behinderung entwickeln.
- Die Diakonie Stetten und die Lebenshilfe Schwäbisch Gmünd wollen in je einem eigenen Projekt Ehrenamtliche zu Inklusions-Begleiter*innen fortbilden. Diese begleiten beispielsweise Menschen mit Behinderung bei Veranstaltungen und unterstützen sie dabei, in Vereinen aktiv zu werden oder an Bildungsangeboten teilzunehmen. Zudem möchte die Lebenshilfe Angebote im Bereich Corporate Volunteering entwickeln: Mitarbeiter*innen von Unternehmen sollen die Möglichkeit bekommen, sich in ihrer Arbeitszeit für soziale Projekte zu engagieren.
- Das im Januar 2025 gestartete Projekt „Mittendrin: gemeinsam - stark - vernetzt“ ist eine Art Dach für alle Projekte im Gesamtvorhaben. Zuständig dafür ist der Verein zur Förderung der Inklusion in Schwäbisch Gmünd. Verschiedene Organisationen, Vereine und Verwaltungen hatten den Verein Anfang 2018 gegründet , um sich gemeinsam für das Modellvorhaben Kommune Inklusiv zu bewerben.
Bisherige Kommune Inklusiv-Koordinatorinnen setzen Projekt um
Die bisherigen Kommune Inklusiv-Koordinatorinnen Tanja Rost und Simone Waibel steuern das Projekt „Mittendrin: gemeinsam - stark - vernetzt“. Außerdem behalten sie den Überblick über das Gesamtvorhaben mit seinen sechs Projekten: Sie tauschen sich beispielsweise mit den Netzwerk-Partner*innen aus und stimmen Aktivitäten aufeinander ab. Tanja Rost arbeitet mit 50 Prozent ihrer Arbeitszeit als kommunale Inklusionsbeauftragte, Simone Waibel mit 50 Prozent für den Bereich Bürgerschaftliches Engagement im Amt für Familie und Soziales.
Ein „Mittendrin“-Ort für Begegnung
Wichtiger Bestandteil des „Mittendrin“-Gesamtprojekts ist die Einrichtung eines gemeinsamen Ortes für Begegnung, Vernetzung und Kommunikation – einer Anlaufstelle für alle, die Inklusion in Schwäbisch Gmünd voranbringen wollen. Sie soll Netzwerk-Partner*innen und anderen Vereinen, Ehrenamtlichen, Menschen aus der Zielgruppe und allen Bürger*innen zur Verfügung stehen. Die „Mittendrin“-Koordinatorinnen sollen dort ihren Arbeitsplatz bekommen. Zurzeit wird die gewünschte Räumlichkeit am Marktplatz grundsaniert. Sie soll zu einem barrierefreien „Mittendrin“-Ort werden, mit Räumen für Seminare und Besprechungen, mit Büros und einer Teeküche.
Menschen für politische Partizipation stärken
Bei Kommune Inklusiv Schwäbisch Gmünd wurde deutlich: Menschen mit Behinderung wollen sich politisch engagieren, brauchen dafür allerdings Unterstützung und Begleitung. Ende 2023 gründete sich die politische Selbstvertreter*innen-Gruppe „Inklusion auf Augenhöhe“, unterstützt vom Kommune Inklusiv-Team. Die Gruppe ist nun auch im Inklusionsbeirat der Stadt vertreten. Ein Ziel von „Mittendrin: gemeinsam - stark - vernetzt“ ist, ehrenamtliche politische Assistenzen aufzubauen: Wenn ein Mensch mit Behinderung politisch aktiv werden will, wird er persönlich unterstützt und beispielsweise bei Sitzungen politischer Gremien begleitet.
Ehrenamtliches Engagement vor Ort inklusiver gestalten
Die Zuständige für Bürgerschaftliches Engagement der Stadt Simone Waibel arbeitet auch bei „Mittendrin“ als Ehrenamts-Koordinatorin. Sie wird sich mit weiteren Vereinen und Einrichtungen vor Ort vernetzen und sie für das Thema Inklusion und Barrierefreiheit sensibilisieren. Gemeinsam mit den Organisationen, Institutionen und den Ehrenamtlichen vor Ort wollen die „Mittendrin“-Projektpartner*innen erarbeiten, wie sich Angebote von Beginn an so gestalten lassen, dass alle Menschen daran teilhaben können.
Kommune Inklusiv-Webseite wird ausgebaut
Kommune Inklusiv wird in Schwäbisch Gmünd als Marke weiter präsent sein, unter anderem auf der Webseite. Das „Mittendrin“-Team will die bisherige Seite von Kommune Inklusiv Schwäbisch Gmünd weiter ausbauen und mit neuen Funktionen versehen. Künftig soll es eine Unterseite mit Veranstaltungen geben, auf der alle Netzwerk-Partner*innen und weitere Vereine und Institutionen ihre inklusiven Angebote, Projekte und Aktionen eintragen können. Außerdem ist geplant, dass Vereine, Gruppen und Bürger*innen die „Mittendrin“-Räume über die Kommune Inklusiv-Webseite für eigene Aktionen oder Treffen buchen können.
Weitere Erfolge von Kommune Inklusiv Schwäbisch Gmünd
Vereine, Organisationen und Einrichtungen arbeiten enger zusammen: Die vielen Vereine und Institutionen, die sich im Stadtkreis für Menschen mit Behinderung, für Teilhabe und Inklusion einsetzen, arbeiten nun besser und enger zusammen. Sie teilen ihr Wissen und ihre Konzepte miteinander und stimmen sich über neue Angebotsformate ab. Diese Zusammenarbeit setzen sie in den verschiedenen „Mittendrin“-Projekten fort.
Arbeitsgruppen sind weiter aktiv: Während der Modellinitiative sind Arbeitsgruppen für soziale Kontakte für Menschen mit seelischer Behinderung und kognitiven Einschränkungen, für Sport-Angebote für Menschen mit Behinderung und Bildungsangebote für Kinder und Jugendliche entstanden. Eine Arbeitsgruppe befasst sich außerdem mit Job-Möglichkeiten für Menschen mit Behinderung auf dem ersten Arbeitsmarkt. Die Arbeitsgruppen sind weiterhin aktiv und werden jetzt von einzelnen Verbänden getragen.
Menschen aus den Zielgruppen organisieren sich in Selbstvertreter*innen-Gruppen: Während des Kommune Inklusiv-Modellvorhabens nahmen Menschen mit und ohne Behinderung an Empowerment-Seminaren teil. Einige von ihnen motivierte das, eigene Selbsthilfe-Gruppen zu gründen. So entstand beispielsweise 2019 „Aktiv trotz Depression“. Aktive aus dieser Gruppe wiederum gründeten die Gruppe „Inklusion auf Augenhöhe“, die sich politisch engagiert. Außerdem treffen sich Künstler*innen mit psychischen Erkrankungen seit 2021 regelmäßig bei einem Künstler*innen-Stammtisch.
Inklusionsbeirat und Projektteam arbeiten zusammen
Die Projektleiterin von Kommune Inklusiv und „Mittendrin“ Tanja Rost erzählt im Video mehr über die Erfolge von Kommune Inklusiv Schwäbisch Gmünd und über die Rolle des städtischen Inklusionsbeirats.
Der Weg zum „Mittendrin“-Projekt
Kommune Inklusiv Schwäbisch Gmünd endete im Juni 2024. Bereits 2023 hatte die Arbeit am Konzept für das „Mittendrin“-Gesamtprojekt begonnen.
Team, Netzwerk-Partner*innen und Zielgruppen bringen sich ein
Koordinationsteam, Steuerungsgruppe und Netzwerk-Partner*innen erarbeiteten das Konzept zusammen mit Menschen aus den Zielgruppen und Mitarbeiter*innen der Einrichtungen. Das Kommune Inklusiv-Team diskutierte das Konzept in vielen Sitzungen der Steuerungsgruppe. Außerdem traf sich Koordinatorin Tanja Rost mit Leiter*innen von Einrichtungen, Mitarbeiter*innen von Vereinen und Organisationen sowie Menschen aus den Zielgruppen und fragte nach ihren Ideen, Vorstellungen und Wünschen.
Konzept-Arbeit als herausfordernder Prozess
„Die Arbeit am Konzept war ein Prozess, den viele durchaus herausfordernd fanden“, sagt Tanja Rost. „Die Arbeit bedeutete: Wir entwickeln erste Ideen, schauen sie uns genauer an und verwerfen sie wieder. Wir schreiben ein erstes Konzept und werfen auch hier alles wieder um. Energie zu investieren und beim nächsten Mal zu sagen: ,Ach nee, wir machen das doch anders’, das kann hart sein.“
In ihren Einzelgesprächen habe sie nach und nach herausgefunden: Welche Probleme gilt es zu lösen? Welche Projekte würden die Akteur*innen gern umsetzen? Wer sieht welche Maßnahmen als sinnvoll an? So entstand Stück für Stück ein Konzept, hinter dem alle Beteiligten stehen konnten. Die ersten Projekte aus dem Gesamt-Konzept wurden im Herbst und Winter 2024 bewilligt. Nun können die Akteur*innen ihre enge Zusammenarbeit für ein inklusiveres Schwäbisch Gmünd fortsetzen.
Erfolgs-Faktoren in Schwäbisch Gmünd
Bewusstsein für Inklusion
Enge Netzwerkarbeit
Stadt und Landkreis an Bord
Empowerment und Kommunikation auf Augenhöhe
Das sagt das Kommune Inklusiv-Team aus Schwäbisch Gmünd
„Für mich war es spannend, von Anfang an zu verfolgen, wie die verschiedenen Kooperationspartnerinnen und -partner nach und nach zusammengerückt sind. Weil Kommune Inklusiv so erfolgreich war, haben sich alle Institutionen darauf eingelassen, die gemeinsame Arbeit fortzuführen und ein neues Projekt zu beantragen. Klar, es war ein Riesen-Antrag, und es war eine Herausforderung, den Prozess zu koordinieren. Doch durch die gemeinsame Antragstellung sind alle noch mal enger zusammengewachsen. Toll ist auch, dass der Oberbürgermeister und der erste Bürgermeister hinter Kommune Inklusiv und ,Mittendrin’ stehen. So können wir zusammen etwas Neues schaffen.“
Simone Waibel, Koordinatorin von Kommune Inklusiv und „Mittendrin“, Zuständige für Bürgerschaftliches Engagement bei der Stadtverwaltung Schwäbisch Gmünd
„Wir sehen uns als Mitglied eines großen Netzwerkes, das sich abstimmt und einander mitdenkt, mit dem Ziel, Inklusion in Schwäbisch Gmünd für alle sichtbar und vor allem erlebbar zu machen. Es ist sehr besonders, dass Fachkräfte, die ganz unterschiedliche Zielgruppen vor Augen haben und die unter Inklusion alle ein bisschen was anderes verstehen, in dieser Form zusammenarbeiten. Die Zusammenarbeit während Kommune Inklusiv hat dazu geführt, dass wir die Belange der jeweiligen Zielgruppen besser verstehen. Durch unser neues Projekt im Rahmen von ,Mittendrin’ wollen wir die Beteiligung von Kindern und Jugendlichen durch Ehrenamt verbessern. Wir freuen uns, dass wir die besondere Form der Netzwerk-Arbeit fortsetzen können.“
Lena Haas-Möldner (links) und Manuela Bittner (rechts), Canisius-Jugendhilfe
„Dass wir als Netzwerk weiterhin an einem Strang ziehen und uns für Inklusion einsetzen, freut mich sehr. Beeindruckt hat mich die gute und sehr zielführende Zusammenarbeit ganz unterschiedlicher Projektpartner am ,Mittendrin’-Konzept. Das wurde möglich durch die Vernetzung während Kommune Inklusiv. Und durch das Vertrauen, das durch die Erfolge von Kommune Inklusiv entstanden ist. Inklusion ist nie abgeschlossen. Deshalb wird es politisch weiter entscheidend sein, allen in unserer Stadt klar zu machen, dass jeder Mensch mit seinen Talenten und Schwächen, Stärken und Bedürfnissen wichtig und willkommen ist.“
Christian Baron, Erster Bürgermeister und Sozialbürgermeister von Schwäbisch Gmünd
„In meinem Job als Heilerziehungspfleger bin ich sehr nah dran an der Zielgruppe. Bei Kommune Inklusiv war ich dafür zuständig, Teilhabe für Menschen mit Behinderung in stationären Wohnformen voranzubringen. Ich habe viele Gespräche geführt, um herauszufinden, was die Menschen wirklich brauchen. Das ist Grundsatz Nummer eins: Fragt sie, sie sind die Fachleute. Sie geben euch die Antworten auf den Punkt, in Einfacher Sprache und ganz direkt raus. So wird klar, was wirklich wichtig ist. Für mich persönlich habe ich aus der Arbeit in der Steuerungsgruppe viel mitgenommen. Neu für mich war der intensive Kontakt mit der Leitungs-Ebene, mit Vorständen und Wissenschaftler*innen. Hintergründe mitzubekommen und mit der Leitungs-Ebene zu diskutieren, hat mir großen Spaß gemacht.“
Udo Grau (zweiter von rechts), Stiftung Haus Lindenhof
„Zu Anfang von Kommune Inklusiv habe ich an diversen Schulungen teilgenommen. Ich habe an Empowerment-Seminaren teilgenommen, und ich bin Mitglied in der Gruppe ,Aktiv trotz Depression’ geworden, die sich während Kommune Inklusiv gegründet hat. Mittlerweile bin ich Organisator meiner eigenen politischen Empowerment-Gruppe ,Inklusion auf Augenhöhe’. Die Herausforderung ist, weitere Leute zu finden, die mitmachen. Viele sind von der Politik in der Vergangenheit enttäuscht worden. Wir haben Flyer und Poster produziert, und wir haben Werbung im Inklusionsbeirat gemacht. Außerdem werben wir auf den sozialen Medien. Es ist wichtig, dass Menschen mit Behinderung politisch vertreten sind. Deshalb ist es sehr positiv, dass wir durch das Projekt ,Mittendrin’ politische Assistenz bekommen sollen.“
Sebastian Weiss, Gründer und Leiter der Selbstvertreter*innen-Gruppe „Inklusion auf Augenhöhe“, Mitglied im Inklusionsbeirat
„Die Empowerment-Seminare bei Kommune Inklusiv haben mir gut getan. Ich bin nun Teil der politischen Selbstvertreter*innen-Gruppe ,Inklusion auf Augenhöhe’. Bei Kommune Inklusiv habe ich in der Arbeitsgruppe 1 ,Soziale Kontakte für Menschen mit Behinderungen’ mitgearbeitet. Dort haben wir zum Beispiel den I-Mobil-Tag geplant und umgesetzt. An dem Tag konnten Menschen mit Behinderung Auto und Lkw fahren. Ich finde Kommune Inklusiv super, weil viel für Menschen mit Behinderung gemacht wurde. Die Aktionen waren toll, zum Beispiel der Gleichstellungstag für Menschen mit Behinderung, das Fußballturnier Inklusiver Kick, der Rolli-Parcours oder die Wahlveranstaltungen in Leichter Sprache.“
Mesut Sola, Mitglied in der Selbstvertreter*innen-Gruppe „Inklusion auf Augenhöhe“ und im Inklusionsbeirat