Arbeitsmaterialien zum Praxishandbuch Inklusion

Arbeitsblätter: Finden Sie Ihre Netzwerkpartner*innen vor Ort

Die Arbeitsblätter helfen Ihnen, Netzwerkpartner*innen in Ihrer Stadt oder Gemeinde zu recherchieren.

Muster: Empfehlungen für eine Kooperationsvereinbarung

Eine solche Kooperationsvereinbarung können Sie mit einem*r Partner*in, zwei oder auch mehreren Partner*innen schließen. Sie klärt die Art der Zusammenarbeit, die Aufgaben und Rollen, die die Partner*innen übernehmen.

Muster: Empfehlungen für eine Geschäftsordnung

Im Dokument finden Sie Vorschläge für Formulierungen und wichtige Punkte, die Sie gemeinsam mit Ihrem Netzwerk erarbeiten und festhalten sollten: zum Beispiel Ziele des Netzwerks, Mitglieder des Netzwerks, Funktion und Aufgaben der Netzwerkgremien, Aufgabenverteilung unter den Netzwerkpartner*innen.

Infoblatt: Aufgaben in Netzwerken

Verteilen Sie die Aufgaben im Netzwerk auf so viele Menschen wie möglich. Denn wenn Sie viele Netzwerkpartner*innen aktiv einbeziehen, schafft das eine höhere Verbindlichkeit. Hier sind einige Vorschläge, welche Aufgaben Sie in Ihrem Netzwerk verteilen könnten.

Checkliste: Erstes inklusives Netzwerktreffen

Für den Aufbau eines inklusiven Netzwerks ist es wichtig, dass alle Menschen wirklich teilhaben können und Treffen und Veranstaltungen barrierefrei organisiert sind. In der Checkliste finden Sie Hinweise, auf was Sie bei Treffen achten sollten.

Infoblatt: Das sollte die Netzwerkkoordination mitbringen

Die Netzwerkkoordination hält das Netzwerk zusammen und ist deshalb eine der wichtigsten Aufgaben. Unsere Grafik zeigt, in welchen vier Bereichen die Netzwerkkoordination besonders gut aufgestellt sein sollte.

Infoblatt: Ressourcen finden

Um ein inklusives Projekt umzusetzen, brauchen Sie Ressourcen, zum Beispiel Wissen, Kontakte, Räume, Geld oder Zeit. Besonders in der Phase der Projektplanung und bei der Erstellung eines Förderantrags ist es wichtig, Ressourcen zu finden, einzuschätzen und entsprechend einzuplanen. Wir stellen Ihnen verschiedene Methoden vor, mit denen Sie Ressourcen aufspüren können. Außerdem geben wir Tipps, wann sich welche Methode besonders eignet.

Arbeitsblatt: Wunschpartner*innen für Ihr Netzwerk überzeugen

Viele Menschen sind beruflich und privat viel beschäftigt und haben wenig Zeit. Deswegen hilft es, wenn Sie Ihrem Wunschpartner oder Ihrer Wunschpartnerin auch etwas anbieten können: zum Beispiel Wissen, Personal, Ideen, Hilfe bei der Lösung eines Problems. Dieses Arbeitsblatt hilft Ihnen dabei, einen Plan zu entwickeln, um neue Akteur*innen für Ihr inklusives Netzwerk anzusprechen.

Infoblatt: Tipps für schwierige Gespräche bei der Suche nach Netzwerkpartner*innen

Wenn Sie vor Ort nach Partner*innen für Ihr inklusives Netzwerk suchen, werden Sie vermutlich nicht überall mit offenen Armen empfangen. Vielleicht treffen Sie auf eine Person, die Ihr Projekt kritisiert oder Sie als Konkurrenz sieht. Im Infoblatt bekommen Sie Tipps vom Kommunikationstrainer Marcus Brien, wie Sie sich dann verhalten können.

Infoblatt: Entscheidungswege in der Kommune

In einer Kommune kommt es auf verschiedenen Wegen zu politischen Beschlüssen. Dieses Infoblatt erklärt die Möglichkeiten, die Politik, Verwaltung und Bürger*innen haben.

Infoblatt: Wie Kommunen funktionieren

Wenn Sie mehr über die kommunalen Abläufe wissen und darüber, wer in Politik und Verwaltung über welche Dinge entscheidet, dann können Sie sich in diese Prozesse einklinken. Sie können Ihr Fachwissen einbringen und Ihr Vorhaben in der Kommune voranbringen und verankern. Unser Infoblatt erklärt, wer in einer Kommune wofür zuständig ist und welche Aufgaben Kommunen haben.

Recherche-Hilfe: Die richtigen Ansprechpartner*innen in Ihrer Kommune finden

In diesem Arbeitsblatt finden Sie Anhaltspunkte und Vorschläge, wie Sie bei einer Recherche nach den passenden Ansprechpartner*innen in Ihrer Kommune vorgehen können. Finden Sie heraus, wie Ihre Kommune im Bereich Inklusion aufgestellt ist. Recherchieren Sie dann konkret, wer in Ihrer Kommune für Ihr Thema zuständig ist. Nutzen Sie die Listen, um Ihre Ergebnisse festzuhalten.

Praxisbeispiel: Wen in der Kommune ansprechen?

Im PDF zeigen wir anhand eines Beispiels (mehr barrierefreie Toiletten in der Innenstadt), an welche Personen oder Gremien Sie sich mit Ihrem Anliegen wenden könnten.

Arbeitsblatt: Zeitliche Abläufe in der Kommune recherchieren

Wichtig für eine erfolgreiche Kontaktaufnahme zu Lokalpolitiker*innen und Verwaltungsmitarbeiter*innen: Lernen Sie mehr über die zeitlichen Abläufe im kommunalen Jahr. Das Jahr ist strukturiert durch die Termine der Ratssitzungen und Ausschuss-Sitzungen. Außerdem ist es bestimmt durch die Arbeit am kommunalen Haushalt. Recherchieren Sie, wann Verwaltungsmitarbeiter*innen und Lokalpolitiker*innen welche Entscheidungen treffen. Unser Arbeitsblatt unterstützt Sie dabei.

Arbeitsblätter: So planen Sie Ihre Projekte wirkungsorientiert

Mit den folgenden Arbeitsblättern können Sie Projekte wirkungsorientiert planen – von Anfang an. Für laufende Projekte können Sie die Arbeitsblätter ebenfalls nutzen und prüfen, ob Sie (noch) auf dem richtigen Weg sind.

Ausgefüllte Arbeitsblätter: So planen Sie Ihre Projekte wirkungsorientiert

Manchmal hilft abgucken. Zum besseren Verständnis der Arbeitsblätter haben wir deshalb eine Kollegin mit viel Erfahrung in wirkungsorientierter und partizipativer Projektplanung gebeten, die Arbeitsblätter am Beispiel eines echten Projektes auszufüllen. Los geht es mit Arbeitsblatt 3 auf Seite 5.

Schaubild: Wirkungspyramide

Das Schaubild der Wirkungspyramide zeigt die einzelnen Stufen der Veränderung auf Ebene der Zielgruppe, auf Ebene der Strukturen und auf Ebene der Haltung.

Arbeitsblatt: So entwickeln Sie Indikatoren für die Wirkungsanalyse/Evaluation

Voraussetzung für dieses Arbeitsblatt: Sie wenden die Logik der wirkungsorientierten Projektplanung an.

Wer Inklusion messbar machen möchte, muss Indikatoren entwickeln. Das Arbeitsblatt hilft Ihnen dabei, diese Indikatoren zu entwickeln, bietet Begriffserklärungen und anschauliche Beispiele.

Muster und Vorlage: Maßnahmenplan für Ihr Inklusionsprojekt

Es ist sinnvoll, alle geplanten Maßnahmen in einem Projektplan festzuhalten. Einen Vorschlag für einen Projektplan haben wir Ihnen zum Herunterladen und Ausfüllen aufbereitet.

Wirkungs-Check - Ziele verfolgen und Wirkung messen

Mit der Methode des Wirkungs-Checks können Sie Ihr Projekt besser strukturieren und planen. Sie behalten Ihre Wirkungsziele im Blick, können mit Ihrem Projekt echte Veränderung erreichen und nähern sich Ihrer Vision von einer inklusiven Kommune.

Infoblatt: Konfliktfrei kommunizieren

Jeder Mensch kommuniziert anders. Darauf sollten Sie sich bei Ihrer Arbeit im Netzwerk einstellen. Kommunikationsforscher*innen haben verschiedene Modelle dazu entwickelt. Außerdem haben sie Regeln formuliert, wie Kommunikation gelingen kann. Wir stellen in diesem Infoblatt Modelle und Grundregeln vor.

Prüfhilfe: Mögliche Aufgaben der Steuerungsgruppe

Wir haben in dieser Prüfhilfe mögliche Aufgaben zusammengestellt, die die Steuerungsgruppe in einem inklusiven Netzwerk übernehmen kann. Nutzen Sie sie, um herauszufinden, wo Sie als Steuerungsgruppe stehen und welches Rollenverständnis Sie und Ihre Mitstreiter*innen in der Steuerungsgruppe haben.

Infoblatt: Lösungen für Konflikte im inklusiven Netzwerk

Wir haben in diesem Infoblatt Situationen mit Konfliktpotenzial zusammengestellt. Die Erfahrungen aus Kommune Inklusiv zeigen, dass diese Situationen in inklusiven Netzwerken häufiger vorkommen. Für die Herausforderungen nennen wir Lösungsvorschläge.

Infoblatt: So evaluieren Sie Ihr inklusives Vorhaben

Wir stellen Ihnen einfache Methoden vor, mit denen Sie selbst Daten erheben und auswerten können. Ziel ist es, zu sehen, welche Wirkungen und Veränderungen Ihr Projekt erzielt hat. So können Sie Ihre Arbeit systematisch weiterentwickeln.